An intervention study on behavioral commitment based safety in some petroleum companies in Alexandria.

An intervention study on behavioral commitment based safety in some petroleum companies in Alexandria.

An intervention study on behavioral commitment based safety in some petroleum companies in Alexandria.

No Comments on An intervention study on behavioral commitment based safety in some petroleum companies in Alexandria.

An intervention study on behavioral commitment based safety in some petroleum companies in Alexandria.

By: Eng. Ibrahim Omran

Organizational culture influenced personnel behaviors when performing a required task in the work environment. A focus on understanding and applying safety culture concept in the petroleum field is essential to assure the safety of behavioral personnel in this high-risk work.

            The work comprised two parts; part I which was an inspection-based study for measuring the percentage of applying the occupational management systems using ACC’s checklist in three petroleum companies, and selection of the lowest committed company for the second stage. From the result the company A had 75% compliance and it had been chosen for second stage

part II which was intervention study to measure the relation of safety behavior with safety knowledge using the BSI and DOW questionnaires to measure the worker commitments and understanding the HSE management systems.

            Regression analysis for safety pre-training presenting shows a big gap between observed and expected cumulative probability (β= -0.015, p= 0.879), illustrating poor safety behavior while post-training shows linear relation (β= 0.228, p= 0.023), illustrating improving in safety knowledge and behavior.

            The present research confirmed the influence of safety culture role in forming personnel safety behaviors in petroleum sites. Safety culture have a direct and significant effect on behavioral personnel attitudes toward risks and an indirect impact on behavioral personnel error behaviors through safety motivation.

دراسة تداخلية على الإلتزام السلوكي للسلامة فى بعض شركات البترول فى الاسكندرية

م/ إبراهيم عمران

تؤثر الثقافة التنظيمية على سلوكيات الأفراد عند القيام بمهمة مطلوبة في بيئة العمل. التركيز على فهم وتطبيق مفهوم ثقافة السلامة في مجال البترول أمر ضروري لضمان سلامة الموظفين السلوكيين في هذا العمل عالي المخاطر.

يتكون العمل من جزئين. الجزء الأول وهو دراسة استقصائية لقياس نسبة تطبيق نظم الإدارة المهنية باستخدام قائمة مراجعة لجنة التنسيق الإدارية في ثلاث شركات بترولية ، واختيار أقل شركة ملتزمة للمرحلة الثانية. من النتيجة ، حصلت الشركة “أ” على امتثال 75٪ وتم اختيارها للمرحلة الثانية

الجزء الثاني الذي تم فيه دراسة التدخل لقياس علاقة سلوك السلامة بمعرفة السلامة باستخدام استبيانات BSI و DOW لقياس التزامات العمال وفهم أنظمة إدارة الصحة والسلامة والبيئة.

يُظهر تحليل الانحدار للعرض المسبق للتدريب على السلامة فجوة كبيرة بين الاحتمال التراكمي المرصود والمتوقع (β = -0.015 ، p = 0.879) ، مما يوضح سلوكيات الأمان الضعيفة في حين يظهر ما بعد التدريب العلاقة الخطية (β = 0.228 ، p = 0.023) ، توضيح التحسن في معرفة وسلامة السلامة.

أكد البحث الحالي تأثير دور ثقافة السلامة في تشكيل سلوكيات سلامة الأفراد في المواقع البترولية. وان ثقافة السلامة لها تأثير مباشر وهام على مواقف الموظفين السلوكية تجاه المخاطر وتأثير غير مباشر على السلوكيات السلوكيات الموظفين السلوك من خلال دافع العمل باسلوب سليم.

About the author:

Get In TOUCH

Adress: El-Sad El-Ali Street. Wady El-Kamar, El max, Alex.

6 El Nabawi El Mohandes St. Nasr City, Cairo.

Phone: (203)3105646
31 05 647 - 02 26776185

Fax : (203) 44 04 183 -
31 05 651 - 0226776187

Email : emarketing@amoceg.com

Back to Top